Сын одиозного заместителя главы администрации президента РФ Сергея Кириенко шестой год подряд управляет убыточным холдингом VK.
Компания VK, которой с 2021 года руководит Владимир Кириенко, сын замглавы администрации президента Сергея Кириенко, продолжает работать в минус шестой год подряд.
Холдинг, который управляет крупнейшей в России соцсетью, видеохостингом VK Video, а также запустил проект «национального мессенджера» Мах, по итогам 2025 года получил 24,9 млрд рублей чистого убытка, следует из отчетности опубликованной в четверг.
Хотя VK на 10% сократил расходы и зафиксировал рост выручки во всех сегментах бизнеса (с 147,5 до 159,9 млрд рублей), это не помогло выйти в плюс компании, которая, по собственным данным, имеет в России около 80 млн пользователей и охватывает 95% рунета.
В 2024 году VK получила 94,9 млрд рублей чистого убытка, в 2023 году — 34,3 млрд рублей, в 2022 году — 32,6 млрд рублей, в 2021 году — 6,5 млрд, в 2020-м — 1,9 млрд. Накопленным итогом за 6 лет холдинг накопил 195,1 млрд рублей убытков — сумму, сопоставимую с годовым бюджетом крупных регионов, таких как Ставропольский край (195 млрд рублей в 2025 году) или Воронежская область (208 млрд рублей).
Хотя VK сократила долговую нагрузку, ее долг — по-прежнему высокий, а рост выручки — слабый, отмечает аналитик Альфа-банка Павел Гаврилов. В ключевом, рекламном сегменте доходы холдинга прибавили лишь 2,3%, а выручка от пользовательских платежей прибавила менее 4%.
Сроки монетизации мессенджера Мах, который принудительно внедряется в России, остаются под вопросом, подчеркивает аналитик Freedom Finance Global Наталья Мильчакова: «Доходы от рекламы на социальных платформах и в новых медиа больших темпов роста не показывают».
Рассчитывать на заметное улучшение финансовых результатов VK и выход на чистую прибыль «в текущем году пока не приходится», согласен Гаврилов из Альфа-банка.
Хотя компания стала прибыльной на операционном уровне (EBITDA составила 22,5 млрд рублей), ключевые сегменты бизнеса продолжают испытывать давление: рекламный рынок остается чувствительным к денежно-кредитной политике, а образовательное направление — к высоким ставкам, пишут аналитики «Цифра брокер».
«При этом сохраняются структурные ограничения: все еще высокая долговая нагрузка, значительные капитальные затраты и вопросы к устойчивости дальнейшего роста рентабельности», — добавляют они.