Содержание
Отказ — неотъемлемая часть бизнеса, но это не всегда конец. Часто это возможность узнать что-то новое и скорректировать предложение. Fast Company предлагает десять стратегий, которые помогут превратить отказ в положительный результат, если вы просите о повышении, ищете партнера для бизнеса или презентуете идею инвесторам.
Активно слушайте
В случае отказа мы сразу пытаемся отстоять свою позицию. Вместо этого прислушайтесь к тому, что говорит собеседник. Задавайте открытые вопросы, чтобы понять причины отказа. Возможно, проблема в тайминге, бюджете или разных потребностях? Искреннее любопытство открывает дверь для более глубоких разговоров, которые помогут прийти к компромиссу. Реальная причина часто неочевидна, и ее можно выяснить, только если активно слушать.
Покажите, что понимаете собеседника
Каждый хочет чувствовать себя услышанным. Если коллега, начальник или потенциальный клиент высказывает обеспокоенность, не переходите сразу к контраргументам. Лучше скажите, что понимаете его точку зрения, и проявите эмпатию — это может смягчить его позицию. Покажите, что готовы помогать человеку, а не просто продвигать свою позицию. Это укрепляет доверие и создает основу для дальнейшего взаимодействия.
Проясните недопонимания
Иногда причина отказа кроется в недопонимании. Возможно, собеседник неправильно истолковал ваше предложение или не понял его преимущества. Вежливо проясните ситуацию и приведите данные или примеры, подтверждающие ваши слова.
Адаптируйте подачу под собеседника и его болевые точки. Например, если вы просите о повышении, объясните, какую пользу изменение ваших обязанностей принесет начальнику и бизнесу. Не делайте общие утверждения, а продемонстрируйте ценность так, чтобы это находило отклик.
Предложите альтернативу
Если собеседник отклонил первый вариант, не бойтесь предложить другой подход или взгляд на проблему. Это показывает, что вы готовы проявлять гибкость и идти навстречу людям. Но не предлагайте слишком много вариантов — выберите тот, что решает проблемы обеих сторон.
Создайте ощущение срочности
Расскажите о потенциальных потерях от ожидания — это может подтолкнуть к действию сомневающегося начальника, коллегу или партнера. Говорите решительно и искренне, но не вселяйте страх. Срочность должна ощущаться как естественная часть переговоров, а не как тактика давления.
Укрепите доверие с помощью социального доказательства
Одно дело сказать, что у вас есть блестящая идея, и совсем другое — доказать это. Приведите конкретные примеры, данные или истории успеха других людей в вашей области — они послужат доказательством, которое укрепит уверенность собеседника в своем решении. Чем более понятны и узнаваемы примеры, тем лучше.
Договоритесь о повторной встрече
«Нет» может со временем превратиться в «да». Выясните, будет ли ваше предложение рассматриваться повторно. Действуйте последовательно и профессионально, но не будьте навязчивы. Потребности бизнеса быстро меняются, поэтому сообщите, что ваше предложение остается актуальным — это может окупиться в долгосрочной перспективе.
Сохраняйте позитивный настрой
Позитив заразителен. Получать отказ неприятно, но если сохранить позитивный настрой, можно не только оставить хорошее впечатление о себе, но и повлиять на будущие решения собеседника. Мы помним, какие чувства испытывали во время разговора, и энтузиазм собеседника может изменить нашу точку зрения. Если сохранить уверенный и оптимистичный тон, то, обдумав вопрос, коллега, начальник или партнер наверняка вновь обратится к вам.
Отступите вовремя
Иногда отказ — это окончательное решение. Отнеситесь к этому решению с уважением — вы не терпите неудачу, а оставляете дверь открытой для будущих возможностей. Спокойно принимая отказ, вы демонстрируете профессионализм и даже можете извлечь из этого пользу.
Фото на обложке: Dontree_M / Shutterstock